Objectifs
- Appréhender et assimiler les règles du management,
- Organiser et mobiliser les équipes venant d’horizons différents,
- Conduire un projet et de gérer les imprévus,
- Fédérer et stimuler les équipes pour respecter les délais impartis.
Public
Tout collaborateur d'une entreprise :
- Employés,
- Encadrement,
- Responsable Prévention / Sécurité,
- Direction.
Pré-requis
- Maîtrise de la langue française.
Programme
- SE MANAGER SOI-MÊME :
- Appréhender le milieu spécifique dans lequel s'exerce la mission,
- Aborder les risques et les dangers liés au travail spécifique.
- LA STRATÉGIE DU CHEF D'ÉQUIPE :
- Repérer les potentiels de ses collaborateurs,
- Répartir au mieux le travail,
- Travailler les expertises,
- Tenir compte de la nature des contrats de travail de chacun,
- Travailler les rapports inter personnels,
- Motiver les équipes.
- LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL :
- La mission de manager,
- Le perfectionnement de chaque collaborateur,
- L'exemplarité,
- L’intégration des nouveaux,
- La composition et l'organisation des équipes,
- L’art de la négociation,
- La lutte contre la démotivation, la fatigue.
- LES RÉUNIONS DE TRAVAIL :
- L'organisation,
- La coordination du travail,
- Le reporting vers la hiérarchie,
- La communication verbale et non verbale,
- L'objectif général en matière de communication,
- La reformulation,
- Les pièges de l'interprétation.
- ÉVALUATION FINALE
Moyens pédagogiques
- Formation en salle climatisée,
- Diaporama et vidéos.
Méthodes pédagogiques
- Formation en présentiel et/ou à distance,
- Parties théoriques avec participation des stagiaires et études de cas.
Évaluation
- Évaluation pratique et théorique,
- Questionnaire de satisfaction rempli par les participants à la fin de la formation.
Durée
- Formation initiale : 12 à 20 heures
Documents remis
- Attestations d'assiduité et de formation.
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